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Ein neuer Zugang für eure Themen

Ich bringe Psychologie so in Teams und zu Führungskräften, dass sie im Alltag weiterhilft: in Workshops und Seminaren, meist in Präsenz bei euch vor Ort, und im Coaching für Führungskräfte.

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  • in München und deutschlandweit
  • auch online
Svenja Möllersmann, Trainerin für Unternehmen

Was ihr davon habt

 

Es bleibt hängen

Psychologie in Bildern, Beispielen und Übungen. Die Rückmeldung, die ich am häufigsten höre: Die Teilnehmenden gehen begeistert heraus und sehen die Dinge danach anders.

Passend für euer Team

Vorher kläre ich mit euch, was gerade gebraucht wird, und stimme Inhalt und Format darauf ab, gern gemeinsam mit der Personalentwicklung.

Fundiert und praxisnah

Diplom-Psychologin und zertifizierter Coach, mit Erfahrung aus der Personalarbeit. Ich kenne Organisationen auch von innen.

Themen

Eine Auswahl. Euer Thema ist nicht dabei? Dann entwickle ich es mit euch.

Für Führungskräfte

  • Feedback, das ankommt
  • Entscheidungen von oben vertreten
  • Anerkennung, die motiviert
  • Kündigungsgespräche wertschätzend führen
  • Mentoring-Programme, die wirken

Für Teams

  • Stärken entdecken: Wie Menschen aufblühen
  • Gut zusammenarbeiten, wenn sich vieles ändert
  • Gelassener mit Druck umgehen
  • Kommunikation, die verbindet

Formate

 

Impulsvortrag

45 bis 90 Minuten, zum Beispiel für eine Führungskräftetagung.

Workshop

Halber oder ganzer Tag, intensiv mit einer kleineren Gruppe.

Seminar

Ein bis zwei Tage, mit Input, Übungen und Reflexion.

Coaching

Für Führungskräfte, etwa beim Start in eine neue Rolle. Vertraulich, Abrechnung über das Unternehmen.

Coaching als Investition

Ein Coaching ist für Mitarbeitende ein Zeichen von Anerkennung. Viele engagieren sich danach wirksamer und fühlen sich ihrem Arbeitgeber verbundener.

Führungskräfte lernen, ihre Stärken bewusster einzusetzen, und führen, motivieren und entwickeln ihr Team danach klarer. Die Inhalte bleiben vertraulich; den Rahmen stimme ich mit allen Beteiligten ab.

„Weil es meine erste disziplinarische Führungsrolle war, bezahlte mein Arbeitgeber ein Coaching. Davon profitiere ich auch heute noch.“Christian Sch., Coaching

Lass uns über euer Thema sprechen

Erzähl mir kurz von Anlass, Gruppe und Rahmen. Ich melde mich mit einem Vorschlag.

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